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Guía para Modernizar Sistemas Legados con ROI

Todo sistema viejo que nadie quiere tocar cuesta dinero, aunque no aparezca en ninguna factura: lo que cuesta mantenerlo, el riesgo de que falle y lo que el negocio deja de lanzar porque cambiarlo tarda meses. Esta guía te enseña a tratar el legado como una decisión de inversión y no como una queja técnica: inventariar lo que cuesta, ver la deuda técnica como un portafolio, elegir por partes entre mantener, encapsular, reemplazar por partes o reescribir, construir el caso de negocio con su ROI calculado a mano, venderlo a dirección y a finanzas, separar lo que los agentes de IA de verdad abaratan de lo que no, planear la migración sin frenar el negocio y saber cuándo parar. Lo aprendes como Head of Engineering de **Banco Ceiba**, un banco regional colombiano con 1.8 millones de clientes, un core en COBOL sobre mainframe desde 1988 y una app móvil moderna encima. Un integrador ofrece migrar todo en 18 meses "con agentes de IA" y el CEO pregunta en el comité: "¿La IA ya puede migrar todo?". Módulo a módulo armas la respuesta: una ficha de costo del legado, un portafolio de deuda, una matriz de opciones, un caso de negocio, un memo de inversión, un registro de supuestos de IA y una hoja de ruta con puertas de decisión. No hay código que escribir ni hace falta saber COBOL. Las cuentas (costo, valor presente neto, recuperación, sensibilidad) se hacen en tablas y a mano, y las fuentes vienen con su fecha.

lecciones
64
módulos
8
disponible en
Inglés · Español
acceso
Gratis
NIEVA
Resultados

Lo que vas a poder hacer

  • Inventariar un sistema legado y calcular lo que cuesta: mantenerlo, su riesgo y su costo de oportunidad
  • Tratar la deuda técnica como un portafolio, con principal e intereses por dominio, y decidir cuál se paga y cuál no
  • Elegir por dominio entre mantener, encapsular, reemplazar por partes o reescribir, con criterios explícitos
  • Construir el caso de negocio de una migración y calcular a mano su ROI, su recuperación y su valor presente neto
  • Vender la inversión a dirección, a finanzas y al comité de riesgos, y responder a una oferta de "migrar todo"
  • Separar lo que los agentes de IA abaratan en una migración de lo que no, y los riesgos nuevos que traen
  • Planear la migración por fases sin frenar el negocio, con puertas de decisión y criterios para parar
  • Entregar el plan de modernización completo y defenderlo ante la junta directiva
Antes de empezar

Qué necesitas traer

Es para ti si...

  • Tech leads, líderes técnicos y arquitectos que dirigen y conviven con un sistema que nadie quiere tocar
  • Engineering managers, directores y heads of engineering que tienen que pedir presupuesto para modernizar
  • CTOs y fundadores técnicos que reciben ofertas de "migrarlo todo con IA" y tienen que decidir

Requisitos y materiales

  • Haber trabajado con o cerca de un sistema legado
  • No hace falta saber COBOL, mainframes ni finanzas: cada término se explica la primera vez
Contenido

El temario, módulo por módulo

Abre cualquiera para ver sus lecciones.

Dudas frecuentes

Lo que suele preguntarse

Empieza cuando quieras

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