GuíaAvanzado
Guía para Modernizar Sistemas Legados con ROI
Todo sistema viejo que nadie quiere tocar cuesta dinero, aunque no aparezca en ninguna factura: lo que cuesta mantenerlo, el riesgo de que falle y lo que el negocio deja de lanzar porque cambiarlo tarda meses. Esta guía te enseña a tratar el legado como una decisión de inversión y no como una queja técnica: inventariar lo que cuesta, ver la deuda técnica como un portafolio, elegir por partes entre mantener, encapsular, reemplazar por partes o reescribir, construir el caso de negocio con su ROI calculado a mano, venderlo a dirección y a finanzas, separar lo que los agentes de IA de verdad abaratan de lo que no, planear la migración sin frenar el negocio y saber cuándo parar. Lo aprendes como Head of Engineering de **Banco Ceiba**, un banco regional colombiano con 1.8 millones de clientes, un core en COBOL sobre mainframe desde 1988 y una app móvil moderna encima. Un integrador ofrece migrar todo en 18 meses "con agentes de IA" y el CEO pregunta en el comité: "¿La IA ya puede migrar todo?". Módulo a módulo armas la respuesta: una ficha de costo del legado, un portafolio de deuda, una matriz de opciones, un caso de negocio, un memo de inversión, un registro de supuestos de IA y una hoja de ruta con puertas de decisión. No hay código que escribir ni hace falta saber COBOL. Las cuentas (costo, valor presente neto, recuperación, sensibilidad) se hacen en tablas y a mano, y las fuentes vienen con su fecha.
- lecciones
- 64
- módulos
- 8
- disponible en
- Inglés · Español
- acceso
- Gratis
Lo que vas a poder hacer
- Inventariar un sistema legado y calcular lo que cuesta: mantenerlo, su riesgo y su costo de oportunidad
- Tratar la deuda técnica como un portafolio, con principal e intereses por dominio, y decidir cuál se paga y cuál no
- Elegir por dominio entre mantener, encapsular, reemplazar por partes o reescribir, con criterios explícitos
- Construir el caso de negocio de una migración y calcular a mano su ROI, su recuperación y su valor presente neto
- Vender la inversión a dirección, a finanzas y al comité de riesgos, y responder a una oferta de "migrar todo"
- Separar lo que los agentes de IA abaratan en una migración de lo que no, y los riesgos nuevos que traen
- Planear la migración por fases sin frenar el negocio, con puertas de decisión y criterios para parar
- Entregar el plan de modernización completo y defenderlo ante la junta directiva
Qué necesitas traer
Es para ti si...
- Tech leads, líderes técnicos y arquitectos que dirigen y conviven con un sistema que nadie quiere tocar
- Engineering managers, directores y heads of engineering que tienen que pedir presupuesto para modernizar
- CTOs y fundadores técnicos que reciben ofertas de "migrarlo todo con IA" y tienen que decidir
Requisitos y materiales
- Haber trabajado con o cerca de un sistema legado
- No hace falta saber COBOL, mainframes ni finanzas: cada término se explica la primera vez
El temario, módulo por módulo
Abre cualquiera para ver sus lecciones.
- 1. Introducción: cuatro personas, cuatro preguntas
- 2. Hablar el idioma de finanzas
- 3. La pregunta detrás de la pregunta
- 4. Responder a la oferta del proveedor
- 5. Presentar el riesgo al comité de riesgos
- 6. El memo de inversión de una página
- 7. Cuando dicen que no, o "todavía no"
- 8. Proyecto: el memo de inversión
Lo que suele preguntarse
Sin límite. Es una guía gratuita: entras cuando quieras, las veces que quieras.
No. Los módulos están ordenados de menos a más, pero puedes saltar al que necesites. Tu progreso se guarda por lección.
Lo que haga falta está en «Qué necesitas traer», arriba. Si no aparece nada ahí, puedes empezar desde cero.
En el grupo de WhatsApp, y cada quince días hay un live con un instructor donde se resuelven dudas en vivo.
Empieza cuando quieras
Lo que dicen los estudiantes
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