GuíaAvanzado

Guía de Economía de la IA: Presupuesto, Costo y Precio

La IA ya no es una línea pequeña del presupuesto. Las herramientas del equipo se cobran por consumo, las funciones de IA del producto se pagan por token y la factura puede crecer mucho más rápido que los ingresos sin que nadie lo decida. Esta guía te enseña a tomar las decisiones económicas de la IA con números: cuánto gastar en herramientas del equipo y en funciones del producto, cómo leer una factura de tokens, cómo poner techos y presupuesto por equipo, cómo calcular el costo por resultado y no por llamada, cómo traducir ese costo a margen, qué modelo de precio usar para una función con IA, cómo armar escenarios de peor caso, cuándo cambiar de modelo o de proveedor por costo y cómo defender el presupuesto ante finanzas. Lo aprendes como CTO de **Faro Legal**, un SaaS legal para despachos de abogados en México, Colombia y Chile, con 35 ingenieros y dos funciones de IA: el resumen de contratos y el asistente de expedientes. En seis meses la factura de IA creció 177% y el ingreso 20%, el margen bruto bajó de 80% a 73% y la CFO pregunta en el comité cuánto van a gastar en 2027 y si cada resumen que venden deja dinero. Módulo a módulo armas la respuesta: un diagnóstico de costo, un presupuesto del equipo, una hoja de costo unitario, un modelo de margen, una propuesta de precio, un plan de escenarios y un memo de decisión de modelo. No hay código que escribir. Las cuentas se hacen en tablas y a mano, los precios de modelos del caso son supuestos declarados y las cifras externas vienen con su fuente y su fecha.